Личность руководителя

30.04.2013 10:20:30 | Раздел: Деловой этикет


Для того чтобы быть успешным руководителем, необходимо владеть лидерскими качествами. Тогда человек сможет успешно руководить другими. Поэтому каждый руководитель должен развить в себе некоторые личностные качества. Иначе он не сможет справиться со своей должностью.
Все требования относительно качеств личности руководителя можно разделить на три группы: деловые, нравственно-психологические и мировоззренческие.
Чтобы справляться со всеми стрессовыми ситуациями и неудачами, необходимо владеть уравновешенностью. Именно эта черта поможет без лишних эмоций оценить обстановку и принять правильное решение в создавшейся ситуации без всякого сентиментального высказывания.
Решимость, энтузиазм и позитивный настрой помогут оставить соперников в задних рядах и преодолеть трудности, не опасаясь при этом перемен.
Добросовестность является незаменимой чертой руководителя, так как они любят порядок во всем и самодисциплину. У них должно быть сильно развито чувство долга и, соответственно, повышенная требовательность к работе окружающих.
Несмотря на свою деловую активность и эмоциональную непробиваемость, лидирующий человек обязан быть отзывчивым к своим коллегам и проявлять благородство.
Руководителю не обойтись без практичности, логики и конкретных действий. Обязаны спокойно относиться к критике со стороны.
Гибкость и уверенность в себе является настоящим залогом успешного руководства. А вот культивирование в душе чувства вины могут стать причиной неудач. Поэтому не стоит испытывать угрызений совести за прошлые неудачи и ошибки. Стоит лишь их оценить и двигаться вперед.
Руководителям не обойтись без энергичности и интуиции. Ведь необходимо всегда быть бдительным и сосредоточенным на всех происходящих событиях. Быть готовым к частым поездкам и ненормированному рабочему дню в период расширения компании.
В принятии решений стоит проявлять осторожность и предусмотрительность. Сперва необходимо все взвесить, а уж потом переходить к конкретным действиям. Но, чтобы найти выход из неприятной ситуации, одной только логики и рассудительности, пожалуй, будет маловато. При принятии решений не стоит пренебрегать подсказками интуиции.
Помимо принятия правильных решений, современный руководитель обязан уметь убеж'
'дать сотрудников, а также суметь повести их за собой в новом направлении. Необходимо предвидеть развитие событий на несколько шагов вперед и суметь убедить окружающих в правильности своего прогноза, который заслуживает на доверие.
Для того, чтобы добиться в коллективе целостной работы, руководитель должен строить отношения с людьми в стиле «взрослый-взрослый». Тогда коллектив станет настоящей сплоченной командой.
Обычно своего начальника подчиненные воспринимают за особенного человека. И тут немаловажную роль играет обаяние лидера, которое способно вызвать у сотрудников сильные эмоции. Для достижения поставленных целей на рабочем месте необходимо ввести систему вознаграждений.




Ключи: руководитель, личность руководителя, Access denied for user 'root'@'localhost' (using password: NO)